Isännöitsijätoimisto lähiön elinkaaren rakentajaksi
Isännöitsijätoimistojenkin pitäisi liittoutua yhteen lähiöissä, joiden vetovoimaisuus ja kilpailukyky ovat selkeästi heikentyneet. Kaupunkien ja kuntien kannalta on jopa edullisempaa suosia lisä- ja täydennysrakentamista olemassaoleviin lähiöihin kuin rakentaa uusia asuinalueita. Näin esitti toimitusjohtaja Martti Ojajärvi Kaukajärviosuuskunnasta puhuessaan vanhenevien lähiöiden haasteisiin vastaamisesta ja niiden elinkaaren jatkamisesta Tulevaisuuden Isännöinti -seminaarissa.
Isännöitsijät ovat vuonna 1965 perustetun Kaukajärviosuuskunnan toimitusjohtaja Martti Ojajärven mielestä tärkeitä toimijoita, kun lähiöissä pitää etsiä keinoja, miten käännetään vanhenevien lähiöiden kilpailukyky ja vetovoimaisuus uuteen nousuun.
Hänen mielestään isännöitsijöiden pitäisi seurata alueen kehitystä, reagoida ja raportoida sellaisista asioista, jotka selkeästi viestivät alueen vetovoimaisuuden heikkenemisestä.
Isännöitsijätoimistot voisivat tässä mielessä jopa liittoutua yhteen ja osallistua yhdessä aktiivisesti hankkeisiin, joilla pyritään elvyttämään ja kehittämään olemassaolevia lähiöitä uusien asuinalueiden rinnalla.
Isännöitsijöillä on hänen mielestään myös tärkeä tehtävä kannustaa taloyhtiöitä talojen kunnossapitoon ja peruskorjauksiin.
Miten tunnistaa ”heikot signaalit” ?
Alueiden kilpailukykyä tarkastellessa on Ojajärven mielestä syytä tarkastella omaa lähiöaluetta suhteessa muihin alueisiin.
– On muistettava, että alueen kilpailuasema myös muuttuu koko ajan, Ojajärvi painotti.
– Miten sitten tunnistetaan heikot signaalit, kun sen suuntainen kehitys on alkamassa, Ojajärvi kysyi.
Kaukajärveltä saadun kokemuksen perusteella heikkoja signaaleja edustavat esimerkiksi vuokrataloyhteisöissä sellaiset asiat kuin alueen haluttavuuden aleneminen, asukkaiden vaihtuvuus ja toistuvat muuttoremontit.
Asunto-osakeyhtiössä heikkenevästä kilpailukyvystä viestivät asuntojen arvon heikko kehitys, myyntiaikojen venyminen, hintapyyntöjen ja toteutuneiden hintojen välinen ristiriita, alue ei ole haluttu asuntomarkkinoilla, eivätkä osakkaat halua satsata kiinteistön tarpeellisiinkaan remontteihin.
Lisäksi Kaukajärvellä havaittiin, että vahingonteot lisääntyivät, rikollisuustilastot kasvoivat, palvelut pysähtyivät ja heikkenivät, palvelutarjonta kokonaisuudessaan muuttui ja julkisten palvelujen kehittyminen pysähtyi.
Organisoitumista ja yhteinen tavoite tarvitaan
Kun jokin alue halutaan elvyttää, se edellyttää ensimmäiseksi organisoitumista. Alueelta täytyy löytää toimijoita, jotka yhdessä kaupungin organisaatioiden kanssa ottavat ongelmat esiin ja etsivät niihin ratkaisuja, Ojajärvi painotti mainiten, että mukaan on hyvä saada niin asukasyhdistyksiä kuin muitakin tahoja, joilla on toimintaa alueella ja kiinnostusta sen kehittämiseen.
Oman alueen vahvuuksien löytäminen on myös Ojajärven mielestä keskeistä, koska ne muodostavat pohjan, jonka varaan tuleva kehitys ja toimenpiteet rakennetaan.
Yhteinen tavoite täytyy olla selvä ja eri tahojen pitää sitoutua siihen.
– Koko alueen väestö pitää saada mukaan ja myös taloyhtiöiden päättäjät tajuamaan kehityksen suunta. Siis pitää tartuttaa mielenkiinto, joka ei kohdistu pelkästään esimerkiksi omaan taloon, vaan koko alueeseen, Ojajärvi jatkoi.
Peruskorjaaminen tärkeä asia
Tilanteessa, joissa palvelut ovat karkaamassa alueelta, tarvitaan keinoja myös olemassa olevan rakennuskannan ja asuntojen vetovoimaisuuden parantamiseksi. Tässä kohdin Ojajärven mielestä tulee esiin juuri isännöitsijöiden rooli ja tehtävä, koska he voivat kannustaa taloja kunnossapitoon ja peruskorjauksiin.
Vuokratalossa peruskorjaus on yleensä helpompi toteuttaa, koska talo voidaan tyhjentää asukkaista ja saneerata se siten, että se kilpailee uusien asuntojen houkuttelevuuden kanssa.
– Asunto-osakeyhtiöissä on vaikeampi saada aikaan päätöksiä. Se johtuu siitä, että päätöksentekijöinä ovat maallikot. Minusta ammatti-isännöitsijöiden ensimmäinen tehtävä kuitenkin on, että kuntoarvioiden ja -tutkimusten avulla selvitetään talon todellinen kunto ja perustellaan sillä korjaustarpeet, Ojajärvi painotti.
Kysymys on Ojajärven mielestä myös valistustyöstä ja siitä, että esimerkiksi taloyhtiötkin saadaan ymmärtämään lähiön vetovoiman problematiikka.
Lisä- ja täydennysrakentaminen myös keinovalikoimassa
Lisä- ja täydennysrakentaminen ovat Ojajärven mielestä myös käyttökelpoisia keinoja kehittää uinuvia lähiöitä.
Lisärakentamista voidaan tehdä esimerkiksi taloja korottamalla, ottamalla maanpäällisiä kellaritiloja asuntokäyttöön tai rakentamalla jopa uusia rakennuksia.
Täydennysrakentamista taas voidaan soveltaa vapaana, toissijaisessa käytössä oleville alueille, jotka saadaan näin asumiskäyttöön.
Kaukajärvellä on käytännössä toteutettu sekä lisä- että täydennysrakentamista. Sinne laadittiin vuonna 1995 kaupunkikuvallinen kehityssuunnitelma ja alue oli mukana lähiöuudistusprojektissa vuosina 1996-2000.
Kaukajärven elpymisestä kertovat esimerkiksi, että sinne on rakennettu uusia vanhusten palvelutaloja, Kaukajärviosuuskunta on perustajaurakoitsijana rakennuttanut senioritaloja, alueelle on tullut uusia kovan rahan asuntohankkeita ja uusia kunnallisia palvelupisteitä, esimerkiksi uusi sosiaali- ja terveysasema.
Olemassaolevan alueen lisä- ja täydennysrakentaminen on Ojajärven mukaan myös kaupungin kannalta edullisempaa, sillä laskelmien mukaan kokonaiskustannukset ovat vajaat puolet uuden alueen rakentamisesta aiheutuviin kustannuksiin verrattuna.
Opas pienen taloyhtiön isännöitsijälleIsännöinti- - maanantai, 10. lokakuu 2011 Valinta taloyhtiön maallikkoisännöitsijäksi tuntuu monesta valitusta hypyltä tuntemattomaan. Käytän... Lisää |
Remontti-ilmoitukset lisäävät isännöitsijöiden työmäärääIsännöintiIsännöintiliitto - torstai, 16. kesäkuu 2011 Valtakunnallisen kyselyn mukaan uusi asunto-osakeyhtiölaki on lisännyt isännöinnin työmäärää keskim... Lisää |
Isännöitsijöille tulospalkkio?IsännöintiYmpäristöministeriö - maanantai, 21. maaliskuu 2011 Isännöinnin on tehtävä asiakkaistaan kuninkaita, toteaa ympäristöministeriön asettama selvitysryhmä... Lisää |
Leenamaija Otalan ”kotiläksy” isännöitsijöille:IsännöintiRiina Takala Kiinteistöposti Professional 7/2008 - maanantai, 27. lokakuu 2008 Kasvaako isännöinnin osaamispääoma riittävän nopeasti? Isännöitsijöiden kannattaisi käyttää niin s... Lisää |
Ammattilaisen ottein toimivasta osakasisännöitsijästä bonuspisteitä taloyhtiölleIsännöintiRiina Takala Kiinteistöposti Professional 4/2007 - keskiviikko, 11. heinäkuu 2007 Asunto-osakeyhtiön, jolla on osakasisännöitsijä, kenties oma talonmieskin, pitäisi saada kiinteistö... Lisää |
Sähköisestä arkistosta isännöitsijälle paljon apuaIsännöintiRiina Takala Kiinteistöposti Professional 4/2007 - maanantai, 25. kesäkuu 2007 Varsinkin vanhempia taloyhtiöitä koskevien asiakirjojen, piirustusten ja muidenkin dokumenttien puu... Lisää |
Hyvä isännöinti on myös hyvää taloudenpitoaIsännöintiSirkka Saarinen Kiinteistöposti 3/2007 - perjantai, 18. touko 2007 Isännöitsijän rooli taloyhtiön toimitusjohtajana kohdistuu taloyhtiön asioihin. Mutkan kautta hänen... Lisää |
Sijoittaja-ammattilaisen vinkki: Kuuntele asiakastaIsännöintiSirkka Saarinen Kiinteistöposti Professional 6/2006 - perjantai, 10. marraskuu 2006 Antti Arjanne kuuluu vuokranantajien vähemmistöön sikäli, että kiinteistösijoittaminen on hänelle a... Lisää |
Oma olotila, päämäärä ja viestimisen keinot ratkaisevatIsännöintiRiina Takala Kiinteistöposti Professional 6/2006 - perjantai, 10. marraskuu 2006 Isännöitsijät verkoston napoina ja vuorovaikuttajina Kiinteistöasioissa on aina mukana suuria tunte... Lisää |
Isännöitsijätoimisto lähiön elinkaaren rakentajaksiIsännöintiRiina Takala Kiinteistöposti Professional 6/2006 - tiistai, 07. marraskuu 2006 Isännöitsijätoimistojenkin pitäisi liittoutua yhteen lähiöissä, joiden vetovoimaisuus ja kilpailuky... Lisää |
Oto-isännöitsijällä samat työt, mutta pienemmässä mittakaavassaIsännöintiIsännöitsijän päiväkirja Riina Takala Kiinteistöposti Professional 4/2006 - perjantai, 30. kesäkuu 2006 Vaikka niin sanottuna oto-isännöitsijänä toimivan Timo Dahlin isännöintityöt ovat täysin samanlaisi... Lisää |
Isännöitsijä on myös taloussuunnittelijaIsännöintiKari Sautero Kiinteistöposti Professional 1/2006 - keskiviikko, 08. helmikuu 2006 Taloyhtiöiden järkevässä taloudenhoidossa nousevat avainasemaan oikea tietoisuus kiinteistön kunnos... Lisää |
Taloyhtiökäytäntöihin muutoksia yhteisessä rintamassaIsännöintiRiina Takala Kiinteistöposti Professional 6/2005 - keskiviikko, 23. marraskuu 2005 Jos isännöitsijät ja isännöintitoimistot toimisivat tiiviimmin yhteisenä rintamana taloyhtiöiden ha... Lisää |
Taloyhtiön hallituksen puheenjohtaja: Isännöitsijäksi aina ammattilainenIsännöintiSirkka Saarinen Kiinteistöposti 5/2005 - keskiviikko, 19. lokakuu 2005 - Isännöitsijän tehtäväkenttä on tänä päivänä niin monipuolinen, ettei sitä pysty tavallinen asukas... Lisää |
Isännöitsijän tehtäväluetteloIsännöintiIsännöitsijän käsikirja - keskiviikko, 04. helmikuu 2004 Isännöitsijän on aina tarvittaessa käytettävä asiantuntijaa. 1. Hallinnolliset tehtävät 1.1. K... Lisää |


